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  • 云南兴云物业管理有限公司打好疫情防控战-环比增长率怎么算

    本报讯 随着疫情防控形势的不断升级,以及大范围复工返程高峰期的临近,云南兴云物业管理有限公司不断持续强化防疫消杀工作,激发干部员工的工作积极性,群策群力、多措并举,严格做好各项防控工作,打好疫情防控战。

    管理层身先士卒 战斗在一线

    从大年三十开始,公司经理班子、各客服中心经理、职能部室负责人共计18人全部投入到疫情防控工作中,数据统计、人员清查、物资采买、方案编制环比增长率怎么算、人员培训、现场检查督导等工作大家都是亲力亲为,既稳定了军心、又鼓舞了士气,同时也有力保障了防控工作的高效快速实施。公司办公微信群经常晚上11点、12点还在布置安排工作,讨论商议防控办法。公司总经理亲自进行人员信息统计上报,掌握第一手材料,各客服中心经理也战斗在一线,调配消毒药水、搬运防控物资、开展业主信息调查。<环比增长率怎么算/P>

    科学、系统开展防控工作

    依托多年来质量、环境和职业健康安全管理体系以及烟草安全标准化管理运营经验,在《传染病公共卫生事件应急预案》的基础上,编制了《新型冠状病毒感染肺炎疫情应急预案》,成立了应急工作领导小组、各客服中心疫情防控工作组,又陆续编制《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作手册》,补充人员出入管理制度、消毒工作流程、口罩收集处理流程、复工工作方案等及相关表格,并以2天-3天一次的频度更新版本。保证公司应急防控工作得以系统、科学、完善、统一地推行。

    群策群力 多措并举攻坚克难

    防疫物资紧缺是所有物业企业面临的最大难题。在云南中烟、兴云公司的关心下,公司第一时间报告了物资缺口,及时获得了物资补充。向物资采购供应商和第三方服务单位求援,也得到一部分支持。向主管部门、社区和物业协会求援,大理分公司得到了大理州房协的紧急支援。另外,还发动全体员工自筹、零星采购和业主捐赠、口罩重复再利用等多措并举,确保员工有防护、消毒有保障。

    在防护办法和措施方面,及时关注、响应各级卫生防控部门的要求,严格执行甚至超标准执行;借鉴其他单位的好的办法措施,充分听取一线员工的意见建议,推行电梯棉签(牙签)按键、自制人行和车行消毒通道、巡查同时喇叭流动广播、使用洗地机、高压水枪应急消毒等办法措施;正在联系购买消毒喷洒车、动力喷药泵等更加先进、高效地机器设备,提高防疫消毒的效率。

    关心关爱员工、加强心理疏导,发放“战疫补贴”。多次现场慰问一线员工,严格要求员工上岗前做好自身防护;组织开展心理疏导和疫情教育培训工作,让员工全面认识了解疫情和防范措施;及时保障员工的工作餐,部分没有食堂的项目也发动员工自己做饭,费用由公司开支;严格执行有关疫情防控期间的加班和工资发放政策。

    (张 熙)