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  • 南阳市教育局:南阳建立完全学校建设首席服务官制度+港币人民币汇率

    南阳市委教育工作领导小组日前印发《关于实行完全学校建设首席服务官制度的通知》,对市中心城区完全学校建港币人民币汇率设阶段目标、工作责任、工作机制等提出了明确要求。首席服务官制度的实行,为顺利完成完全学校建设任务提供了制度保障。 随着城镇化进程加快,南阳市中心城区原有学校学位远远满足不了适龄人口就学需求。2017年,南阳市委、市政府决定连续5年每年在中心城区建设4所完全学校,着力解决入学难、择校热、大班额等问题。南阳市计划完全学校总投入近100亿元,将新增1600个教学班,新增学位近10万个。第一批4所完全学校总占地面积1114亩,总投资16亿元,新增492个教学班,新增学位2万个,目前已全部投入使用,有效缓解了市中心城区入学难、大班额问题。 为确保第二、第三、第四、第五批完全学校建设任务顺利完成,南阳市委教育工作领导小组研究,实行完全学校建设首席服务官制度,对市中心城区完全学校建设阶段目标、工作责任、工作机制等提出了明确要求。 首席服务官制度明确了完全学校建设的阶段目标:2017年和2018年的8所完全学校今年秋期实现全面招生;2019年4所完全学校5月底前实质性持续开工;2020年4所完全学校6月底前全部开工;2021年4所完全学校6月底前选址到位、具备开工条件。各级各有关部门要对照阶段目标要求,倒排工期、挂图作战,市区联动、交叉作业,确保市委、市政府确定的5年建设20所完全学校的战略目标顺利实现。 首席服务官制度明确了工作责任:由市委副书记曾垂瑞,市委常委、常务副市长景劲松,市委常委、宣传部部长张富治和副市长黄钫分包城乡一体化示范区、高新区、卧龙区和宛城区,作为完全学校建设的首席服务官,对分包区完全学校建设负领导责任。市直各有关责任单位主要负责人对应分包2—3所完全学校建设,四区党(工)委书记、区长(主任)、党(工)委副书记和分管副区长(副主任)及相关处级干部各自分包负责一所完全学校,形成以上率下、各负其责、上下联动、整体推进的完全学校建设格局。 首席服务官制度建立了完全学港币人民币汇率校建设工作机制:坚持目标导向、问题导向、效果导向,市级领导每月至少召开一次工作调度会,帮助协调解决具体问题,督促四区加快完全学校建设进度;市直各责任单位和四区分包责任人每周要深入项目现场,一事一议、一校一议,有针对性地解决工作推进中的实际问题。市委市政府督查局和市校建办要继续坚持“周调度、月督查、季考评"的推进机制,督查考评结果适时在媒体上进行通报,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,确保完全学校建设的各项目标和任务落到实处。四区及各责任单位工作推进情况每周汇总至市完全学校建设领导小组办公室,市委教育工作领导小组将定期通报有关情况。